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企业的成长方向战略有哪些

2022年06月30日 15:45:1270

战略的种类很多,不同的企业往往采用不同的成长战略。但是,不管何种战略,要能够促进企业的成长,都必须体现出创新,其中核心的是经营模式和价值创新。基于对成长关键因素的有机结合,可以将快速成长企业的战略模式划分为四种类型,分别是战术驱动、战略驱动、追随与模仿和价值创新战略

战术驱动
战术驱动是企业家在经济转轨时期或针对一些新兴市场,采取一些创新战略,多为营销策略,而在短期内带动起企业快速成长的一类策略。在这种策略下,产品本身并没有实质性的改进,对顾客来说也没有增加价值,只是对销售量的拓展。这往往是企业家在创业初期的一种生存策略,同时也是风险很大并难以控制的策略。这不是一种系统的战略模式,在一定程度上具有投机的成分,所以称其为战术驱动。

战略适应
对于更多的企业家来说,他们往往是对现有的产品技术以及经营模式进行改进,通过改进增强企业对环境的适应能力,并在与环境的互动过程中不断地积蓄自身的核心能力,实现企业的成长。这种模式虽然很少有重大的创新,但绝对不是边缘企业那样简单的模仿和按部就班。

追随与模仿
与单纯的仿制甚至假冒伪劣完全不同,实施这种战略的企业首先进入的是新兴的发展前景广阔的产业,然后按照产业领导者的经营模式发展自己的事业。在新的产业领域,追随和模仿成功企业也是一种进攻性很强的战略,同样需要企业具备很强的技能。这类企业往往是借助产业快速发展的时机,同时凭借在制造技术方面的改进争取顾客,实现快速成长。

价值创新
这是真正依靠创新实现快速成长的战略。对于价值创新的提法,主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果,他们多年对企业成长战略的研究发现,高速成长的企业都遵循了价值创新战略。价值创新战略就是根据顾客需要,不断对企业的产品和服务进行功能分析,创造或重塑价值链结构,从而不断地改变或创造市场,使自己建立持续竞争优势,以保持企业的持续发展。价值创新关注市场发展趋势,着重于提高顾客消费价值,主动创造市场,使竞争和竞争对手变的无关紧要。价值创新战略在行业假设、战略重点、顾客、资产与能力、产品与服务这五方面做了再定义,进而形成新的战略模式。

政府如何通过对产业结构的管制和调整来促进竞争鼓励产业发展的

.产业结构是一个具有丰富内涵的概念。它包括产业的技术结构、产业的资本构成、产业的地域结构、产业的规模构成和相应的产品构成等。产业结构的调整是经济发展中的永恒性主题,也是世界性问题。在我国建立社会主义市场经济体制的过程中,只有进行产业结构调整,才能不断推动经济向前发展,才能提高社会资源的配置效率。
政府应主要采取以下对策:第一, 提高产业集中度。{1} 建立以大企业为中心的现代企业组织结构{2}加快企业间的联合重组。我国长期以来条块分割及地区利益的驱动所造成的重复规划、重复建设、浪费了国内的有限资源。{3}有计划、有步骤地积极发展我国的证券市场,通过货币资源的有效配置实现优势企业的迅速壮大,促进产业集中化的发展。.第二, 促进企业的专业化发展。以骨干企业为中心的配套企业的专业化,是现代工业的另一个主要特点。
.第三, 以技术创新带动产业结构的调整 当代世界企业的竞争就是技术的市场竞争,其根本点还是技术的竞争。
.第四,振兴装备制造业,努力提高技术装备水平。其政策措施包括:(1)对国家鼓励发展的技术装备制造业项目,政府通过参股、贴息等方式,分散社会投资风险,降低企业融资成本。(2)对一些关键技术和共性技术公关,政府要投入一定比例资本给予适当资助。(3)对国家鼓励发展的装备制造业,银行要优先安排政策性贷款,并优先在装备制造业进行产业投资基金的试点。第五,建立合理有效的产业进出机制。按市场机制的要求建立合理有效的产业进出机制,是经济发展与产业组织结构合理化的客观要求
其一,应排除地区市场进入障碍。其二,建立行业进出的正常秩序,消除行业进入和退出障碍。其三,消除人员进入和退出障碍,实现人员流动市场化。

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